校长提高教学质量发言稿

校长提高教学质量发言稿

在当下社会，发言稿在我们的视野里出现的频率越来越高，发言稿特别注重结构清楚，层次简明。你所见过的发言稿是什么样的呢？以下是小编精心整理的校长提高教学质量发言稿，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

尊敬的各位领导、各位校长：

大家好！

今天能站在这里交流发言归功于教育局领导的栽培和各位校长的帮助及我校老师的大力支持，今天玉垒学校取得的成绩我的功劳微乎其微，在此我更应该感谢前任校长吝超为我打下了坚实的基础。我今天发言的题目“凝心聚力抓教学、千方百计抓管理”就这个题目谈谈我的几点感受：

一、不忘初心、牢记使命

我清楚的记得在校长竞聘时、我就为自己定下了争做全县名校或全县强校的总目标，让师生有一个总的奋斗目标，让我们知道我们目标在哪里，奋斗的方向哪里。这是我的初心。我的使命是教书育人，我的使命更是教老师教书育人。我的使命不必说为国家培养人才、也不必说为社会培养人才。当说为我县高中培养合格的人才就足够了。

二、引领教师思想、指导教师理论

我校的校训是崇德尚礼、笃学尚行。我首先把我校的校训深入人心，让师生理解校训的深层含义：我常常教育师生，品德对于人是最重要的！就像参天巨树之根，万丈高楼之基。崇德尚礼是中华民族的优良传统。“不学礼，无以立”“人而无礼，焉以为德”。笃学：“笃”是笃实、笃厚的意思；强调以求真务实的态度作学问。尚行：提倡实际行动，尊崇实践，强调运用知识服务社会。

转变教育理念，我确定了这样的办学理念或者说是办学思想。

一是把学校当做自己的家来看待。只有全体师生把学校当做自己的家，他们才会更爱学校，才能主动参与到学校的管理中来；

二是把教书当做自己的事业一样看待、教师只有把教书当做自己的事业一样奋斗，他们就会更有责任心，更有创劲、更有钻研精神，又何愁把书教不好了？

三是把学生当做自己的孩子一样看待。只有爱生如子，教书才更有耐心、有决心、有恒心。对于这三条我在开会时讲、在平时的交流中也在贯穿这种理念，这三条理念已经逐渐在我校的师生中深入人心了。

加强教师的理论学习，我要求每位教师每学期至少读一本教育理论专业书籍，至少读两本课外书籍。刚开始时许多老师害怕读书，说一读书就瞌睡了，有的教师还说读不进去。有的教师一个字都不读，在开会和平时就和教师们探讨读书的意义，读书的作用。苏霍姆林斯基说：教师若不读书，若没有在书海中的精神生活，那么提高他的教育技能的一切措施就失去意义了。我们得出的`结论就是读书不但使我们的教育理论有了提高，还使我们的课余生活更意义，少了职业倦怠感，多了获得感。我推荐书目有高万祥主编的《优秀教师的九堂必修课》、雷玲主编的《教师要学苏霍姆林斯基》等等。通过两年来的坚持推广我校教师都能完成读书任务。

三、想方设法提高教师的工作积极性

在我们九年制的学校要想提高教学质量只有牢牢的抓住教师这个核心主体，充分调动教师的积极性，让每位教师人尽其才，各尽所能。加强师德建设，工作上严要求，生活上多关心。用制度管人，我们制定了一套切实可行管理制度，并不折不扣的落实，做到了奖罚分明，我校教师一学期下来最高罚1000多元，最高奖20xx多元。起到了一定的激励作用。注重人文关怀，让教师在各自的专业上得到发展，有培训我积极的把教师送出去，让他们看看外面的世界，外面教育是咋办的，回到学校后让他们给我们作报告做总结。用他们的嘴谈新的教育理念效果非常好。另外为教师的职称评定创造条件。让他们感到学校的温暖。他们的工作才会更有劲。

四、学校常规工作长抓不懈

作业月检查，教案周前审批，其他的我在不做阐述。在座的各位都是专家。我们树立了打造精品学生的理念，实施了一生一计划，一生一策略，对学生进行了详细的分析，找出他的优缺点、针对性的进行教育和引导。同时对学生进行唤醒教育，让其主动学习，让学习成为乐趣。对老师的要求就是苦教，在学生身上多花点时间。理科多练习、文科多识记。我校的一大亮点就是毕业班的教师利用休息时间自愿对学生一对一的辅导，在这一点上学校没做硬性要求，但老师们都能不计报酬的主动承担。另外一点就是我们充分利用白天的时间给毕业班加课，早上加了一节自习，下午加了一节课，晚上加了一节晚自习。另外我校规模小学生少但学生的学习气氛浓。还有就是我们建立了一套完备的毕业班奖罚制度。例如：我们对毕业班先确定一定的合格人数为基础，然后每增加一个合格学生给毕业班教师奖20xx元这样逐渐增加，也对老师起到了一定的激励作用。

五、取得成绩的同时我们清醒的看到自己的不足

说实话我们取得的成绩不是说我校教师教的多么好而是我校学生人数少，分母小，及格率就高，这是我清醒的认识到的。再一个我校上一届学生好学吃苦精神好，我只是起了个推波助澜的作用。我校小部分教师还是工作积极性不高，意见多，爱睡懒觉，混日子。针对以上情况我会继续努力的。

以上五点是我一些浅显的想法请各位批评指正。

谢谢大家！

尊敬的老师们、同志们：

今天我们召开全镇教育教学工作会议，主要是总结20xx年度我校教育教学工作取得的成绩，问题与不足，明确今后工作的目标，力争在新的学期使我校教育教学质量再上一个新台阶。

一年来，我校的教育教学工作在县教育局的正确领导下，在杨校长的带领下，在全体教师的共同努力下有了明显的发展，借此机会我向辛勤耕耘在教学一线的老师们、同志们表示衷心的感谢！

教学工作始终是学校的中心工作，核心工作，没有好的教学质量就没有学校的发展，教学质量的提升需要我们不断地总结、反思。当前，以新课程改革为标志的教学改革在不断地深入，传统的教学思想和方法已不能适应改革的需要，教学方法的创新是必然的趋势，家长对教育教学质量的要求也在不断的提高。面临这样的形势，我们必须审时度势，要有自己发展的思路，只有认真反思总结，才能更好的提高我们的教育教学质量。

下面我对20xx年度我校教育教学工作作个简要回顾：

一、规范细化常规管理

一年来，我们进一步落实教学管理制度，制订了《枣市镇中心小学常规教学管理细则》，进一步规范教师教学行为，加强学校的日常管理工作，使管理走向规范化、科学化，以点代面努力地提高学校的教学管理水平。我们加强了教学全过程的严格检查，做到了强化平时，注重过程。

1、备课。从期末常规教学检查的情况来看，老师们都能按照教育局的要求，上传并使用电子教案，其中中心小学罗晶晶、谢清、周婷、谭芳玲，洞头小学侯旭蓉，枣园小学王艳，岩口小学周九苟、肖秀文等老师尤为突出。多数教师能在深入学习课程标准，钻研教材的基础上精心设计教案，教案突出了学生的主体性，突 ……此处隐藏18121个字……职业行为规范建设，全面落实“双减”政策，严肃查处师德失范行为，坚决杜绝损害师生利益、群众反映强烈的不正之风。

管理制度摒弃惯性。切实打破学校管理、绩效管理、教学管理上的惯性思维，健全导向明确、标准科学、体系完善的激励机制，激发广大教师人心思教、人心向上的工作活力。一是以公平公正的职称评聘方案激励人心。结合学校实际，根据上级文件精神，制定完善了《教师职称评聘方案》，极大地调动了教师的工作积极性；二是以导向鲜明的绩效考核方案激励人心。坚持向一线教师倾斜，向班主任倾斜的原则，制定完善了《教师绩效考核方案》，鼓励教师上好课、提质量、优业绩；三是以科学合理的评先评优方案激励人心。综合德能勤绩表现，出台了《教师评优评选方案》，学校每年开展评选校级名师、学科带头人、优秀党员、优秀班主任、优秀教师等活动，发挥榜样作用，强化看齐意识，营造广大教师你追我赶的良好氛围。

“双减”新时代，教育新篇章。学校如何履行落实“双减”工作的监测人、“双减”推进经验的搬运工、“双减”智慧提升的推动者三个职能，也正是学校管理中心的工作职责。易堂学校将用积极的态度、创新的胆略、服务的意识，持续聚焦“双减”重点、难点和热点，提出问题、思考问题、解决问题，不断推进学校教育高质量发展。

各位：

近年来，立足xx，感触很多，眼看着xx由一所城乡结合部的乡村学校，瞬间如梦般华丽转身。惊叹之余，甚感责任重大。历史值得铭记，梦想更在远方。今天，县局召开立足课堂以研促教教育教学质量提升推进会，就是给我们提出要求，指明方向，明确目标。能在今天的大会上做表态发言，欣慰之余，更感到这是一种责任与担当。

反思xx发展的历程，感觉学校尽管教育教学质量处于全县前列，但学校发展过程中仍存在一些问题，值得认真思考。一是思想观念和教学理念滞后，缺乏创新；二是课堂教学效率不高，“苦大效微”；三是学科发展极不均衡，语文、数学、政史等学科处于全县领先，但理化、英语等学科没有较大突破；四是尖子生群体培养缺乏措施，全县前300名人数较少；五是校本研修工作不够扎实，缺乏系统化，前瞻性，特色不鲜明。六是教师培训力度不够，校级层面培训策划少，安排少，对中青年教师专业发展缺少长远规划。

针对以上问题，面对xx未来的发展，我们决心以这次大会为契机，提振精神，凝心聚力，找准发力点，直击问题，以点带面，扎实推进。计划从以下几个方面立足课堂，推进教研，以教研促教改，以教改提质量。

一、抓管理，促规范

1、健全班子管理机制。实行班子成员责任目标考核，要求班子成员包班包组，走进课堂，贴近师生，引领发展，强化过程督查，将包联班组成绩与班子考核挂钩，激发班子干事积极性。

2、完善目标管理机制。一是完善以年级主任为核心的年级教学质量目标管理机制，激发年级主任做好质量管理顶层设计；二是完善以班主任为核心的班级质量目标管理机制，充分发挥班主任的示范引领作用；三是完善以备课组长为核心的学科目标管理机制，立足学科，提高学科集体智慧战斗力。

3、形成家校共育机制。积极开展校园开放日、家长进课堂、家长评教师等活动，畅通家校沟通渠道，推进家长参与管理力度，达到共同育人目的。

4、建立教师奖励激励机制。完善学校教学质量考评办法及教科研工作奖励激励办法，全面实施教育教学精准考核，实施教学质量量化考核，建立教师业务档案，连年动态监测教师业绩，充分调动教师工作积极性。

二、抓常规，提质量

xx学生入校生源质量处于偏下位置，为了整体提升，我们将继续坚持从常规教学入手，不跟风，不作秀，立足校情、学情，从小处着手，扎实落实教学各环节工作。

1、优化备课资源。坚持抓实备课组集体备课，以年级备课组为核心，在研磨课的基础上，逐步建立统一的年级学科教学资源库，达到教学资源共享，提高工作实效，达到“减负提效”目标。

2、抓实课堂改革。完善“30+10”课改模式，落实精讲多练，当堂落实，限时巩固，提高课堂实效。通过名师公开课、人人过关课展示等活动，引领课堂改革。

3、抓好自习辅导。一是精细研究每个学生各科成绩结构，分层落实自习辅导任务；二是针对每个学生薄弱学科，定位重点辅导方向，全力做好分类推进工作。

4、增强作业实效。一是把准教学重点难点，合理布置学生作业；二是充分掌握学情，分层布置作业；三是常态推进作业纪实与作业讲评，紧扣知识漏洞；四是力争做到面批面改，达到因材施教目标。

三、抓重点，提效益

1、着力尖子生培养。一是落实班级尖子生培养目标，实行尖子生培养学科导师制；二是加大学科竞赛力度，以竞赛促尖子生群体建设；三是树立尖子生典型，引领学生主动积极创优。

2、强化薄弱学科建设。一是加强物理、英语学科教师培训力度，提升教师执教能力；二是加强薄弱学科备课组建设，强化学科研讨，增强教学效果；三是学校重点跟进，采取学科学法指导、抽考、竞赛等方式，激活学生薄弱学科学习兴趣，力求有所突破。

3、抓实教学活动。一是坚持每学期开展学生优秀作业、优秀试卷等展评活动；二是开展以班级语文阅读课为平台的学生读书心得交流活动；三是开展教师优秀教案的评选及教师基本功大赛；四是常态化开展英语听力、朗诵读等活动，以活动促教学。

4、做好毕业班复课备考工作。今年是陕西省实施中考改革的第一年，因此，毕业班在发扬以往好的'做法的同时，重点将做好细研中考改革方案，调整复课目标，细研考纲，细研课标，把握方向，有的放矢，提前跟进复课备考工作；认真分析学情，扎实做好分类推进工作；全力做好“两个核心”队伍建设；实施中考目标管理，力争20xx年中考再创佳绩。

四、抓教研，促提升

为了进一步激活学校教科研工作活力，真正达到以研促教的实效，决心做好以下几个方面工作：

1、探索务实的教科研工作新思路，实施教科研“431工程”。（4即每位教师每学期制定一份研修计划，上好一节公开课，参与一个校级课题，读好一本教学专著。3即落实好教研组活动，落实备课组活动，落实好教师培训交流；1即构建学校骨干教师体系。）重点通过备课组、教研组建设，校级小课题、省市级课题项目推动等方式，引领学校教科研水平有质提升。

2、加大教师培训力度。学校要进一步拓宽教师培训渠道，充分运用大学区盟联、xx华南实验学校等交流平台，为教师交流发展畅通渠道。通过开展省市级教能、学科带头人进校园、安排骨干教师外出培训等活动，引领学校教科研发展，进而实现教师培训交流提升的目的。

3、实施骨干教师培养计划。创造条件，鼓励中青年教师积极参加省、市、县教学能手、学科带头人的评选，力争每年推出1-2名省市级教学能手。

做教育就要有梦想。有人说：“我们虽然不是教育家，但是，我们毕竟是在走向教育家”。办好一所学校，是我们每个人的责任与担当，在富平教育历史性发展的今天，我们更应有更高的站位，去高标准谋划学校的发展，高水平办好党和组织交给我们的学校，一起为富平教育腾飞做出应有的贡献。