服装厂规章制度

服装厂规章制度

在现实社会中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。到底应如何拟定制度呢？下面是小编收集整理的服装厂规章制度，希望对大家有所帮助。

现代化企业与传统经营模式企业真所谓是差之毫厘、失之千里。对于现代化或现代理念化的企业他们的相关机制还是十分明确的。而传统经营模式的企业有作不可创新的思想理念而导致它们在保持平稳或3年以后就开始走向事业的衰退直路。为什么有这样的结局?总是有人抱怨老天不公平(注：他们不知道社会是公平的;社会是和谐的;更没什么老天在那里;在这世上靠的是自己的思想。也正因如此他们才会以传统的思想想这个世界，到最后也不明白什么才是真正的原因而让自己失败的。

当今的社会有太多的事实可以证明传统的经营管理模式以慢慢的成为过去。记得2005年杭州某家服装加工厂以传统经营(随心经营)加家族经营模式无创新而导致企业惨淡经营致使人员流失而破产(除硬件外流动资金有数万);杭州另一家服装企业，厂部以带组优先(管理带随员)的原则招聘数名管理者(有技术没管理经验的管理)从而导致了亲属团、联邦结盟的方式作以内战(注：有严格规章制度的企业是不准带亲属团的，有特殊情况的应到厂办申请并以办理个人保证)相隔不久就有位有相关管理资质的高层管理上岗，但受到了无理管理的张冠李戴帽，同时受到了恶意挑拨离间。在一个没有完善机制的企业老板只因看到员工而忘了发展的短逐目光。导致高层管理伤心的辞职离去(在企业他有对企业的实际利润做了核定，全年大致在100万的纯利，用长远眼关分析后做了两年的发展计划，希望在两年后能把工人制定在当前的2-3倍，而现在此企业只有保持在原有的事业基础上)

虽然你对企业运用了现代化的经理人企业模式作以发展，但传统的管理人员以自己的`随性管理才导致发展的混乱。在你的企业如果没有更好的管理人员，他们将借助其他管理人员的生产方案。而当今社会在发展，企业在发展，企业随时更改企业的弊端才是最好的发展方案。

在制定企业的规章草案时;本人先建议人员的调动方案：

1)车工50名; 2)后道7—8名; 3)大烫1—2名; 4)裁剪3名、即管理1名、主刀及排版各一名; 5)组长2名; )车间组任1名; 7)杂物(保洁)1名; 8)机修包月制1名; )9)有相关管理资质的生产厂长1名。

企业管理制度

1)、为了企业的文明与和谐，现制定以下规章制度。

2)、考勤制度、早上：8：00-11：30;下午：12：00-17：00;加班：18：00-22：00。

3)、用餐及作息、11：30-12：00、用餐; 17：00-18：00、用餐; 22：00-08：00作息。

4)休假制度：4.1、月份休假2天，既15号及30号。

4.2、礼拜休假拟定为礼拜晚上休息。

4.3节日休假;即春节;元旦;中秋;国庆等国家指定假日休假2—5天。

5)、在职人员无缺勤;无早退;无迟到奖全勤奖30元。

6)、在职人员全年无缺勤;无早退;无迟到奖年终奖奖工资的2%或1%-1.5%。

7)、在职人员全年保持在前3名的人员将以晋级作以奖励(或物资奖励);对企业有较强帮助的记大功一次;举报不量情况的将记小功一次;三次小功记大功一次;满三次大功可自荐相关管理;通过任职。

8)、在职人员有缺勤;早退;迟到一次者扣取全勤奖15元。缺勤;早退;迟到2次以上者扣取全勤奖。

9)、无故旷工罚款50元，同时记大过一次。早退，迟到2次者记小过一次，满三次记大过一次，三次警告，五次开出。

10)、不得在企业从事斗殴，辱骂同事及其上级，违反者记大过一次，三次警告，五次开出。

11)不得在车间抽烟;吃零食;听音乐，违者一次警告;二次记小过一次，三次罚款50元。(在车间抽烟罚款50元)。

12)不得随意动用企业的物料资源，被发觉罚款5元;如有需要可以在同意时动用。

13)上班应认真做事;不准大声喧哗,不准扎堆聊天,不准做私活.;干活积极主动,作好本职工作的情况下帮助做一些对生产有益的事。

14)上班中间不准随便离开车间,更不准出厂,不能洗衣,洗头或进宿舍睡觉,违者记小过一次;罚款5元。

15)上班时间抓紧做事,不准耽误下道工序,下道工序有权督促其上道工作速度,如其不听,可向管理人员汇报，同天一次警告，二次罚款5元。

16)上班时间不得在车间会客;如有需要到可到厂部以外的地方会客。夜间不得带外来人员在本企业过夜，如有发现者罚款10元。同时记小过一次。

17)认真做事，互帮互助，大家一起来创建一个和谐的大家庭。

18)下班应对照明，生产设备电力，车间总闸作以关闭，如有发现将追究相关人员的责任。

第一章总则

1、为全面建立现代化管理制度、健全工作体制，现以劳动签约及有订立本规则，凡本厂所属员工都就应自觉遵守本规则。

2、因业务需要而延聘的特约人员，技术、管理顾问及定期签约人员（签约书中另有规定的除外），也应自觉遵守本规则（本规则所称的员工是指本厂正式录用的员工及试用期的.新招进实习员工本公司）。

3、本规则如果发生异议，将提交本厂高级行政同事商讨。如果还无法解决，由本厂报请主管机关解释、处理。

第二章厂规守则

1、员工在工用时间内未经批准不得擅自离开工作岗位；除业务需要外不得私用本厂电话。

2、员工未经批准不得把亲友带入工厂或宿舍。

3、员工未经批准，不得私自携带公共财物出厂，私有物品携带出厂应向有关领导领取放行证方可携带出厂。

4、上班时间严禁吵闹、喧哗、打瞌睡及阅读与业务工作无关的书刊。

5、讲卫生，不准在厂内乱扔杂物、不准随地吐痰。严禁用卫生纸以外的杂纸上厕所。

6、严禁代人打卡或签咭。（除加通宵卡钟打不到除外，可到办公室签咭）

7、所有员工不准向公司借款及预支薪金。（特殊用途不在此限）

8、机械设备务必每一天保养，如果出现故障，应立即切断电源，请机修工来修理

9、持续厂内设施的整齐，不准擅自搬动固定的车位，桌子等厂内的一切固定设施。

10、严禁损坏工厂的一切财物和偷盗公司或他人的财物。

11、遵纪守法，礼貌用语，不恶语伤人、搬弄是非、大声吵闹。

12、严禁烟火，不准在车间内抽烟：不准在宿舍内使用电器和生火煮食；严禁留客住宿。

13、管理人员之间应互相帮忙，通力合作。而每个部门主管须管理好自己部门员工，不可跨越其它部门。（除临时调动安排下）

(四)厂长职责制

1.认真调研市场，结合本厂的实际状况，做好生产调度和安排工作，做好人力资源管理工作

2.认真处理好各工序之间的交接工作。

3.能独立处理好应急事件。

4.组织好工人完成生产任务。

5.调节好整厂的正常生产运行。

6.领导好本厂工人提高技能，提高数量和质量。

7.调节好工人与厂方之间的矛盾，调节好外部合作关系。

8.上报工厂每日生产状况及工厂运作状况。

9.做好考勤、纪律检查工作。

10.领导和组织技术人员、设计、制版、工艺.质检、总检、整烫、包装。根据国家标准，结合本厂状况及图纸或来样制订好企业技术标准

11.认真执行和督促技术人员按照标准做事，指导技术人员到达标准向下执行。12开拓创新新技术，新工艺，新方法.运用推广

13.努力提高产品质量，完善和创新技术管理。

(五)设计师职责制

1.认真调研市场，预测流行趋势.把握好流行市场。

2.认真做好图纸.主要部位要注明清楚。

3.认真查看面辅料的运用和搭配。

4.认真研究饰件和色彩的搭配和运用。

5.协调好制板小样，完成好设计任务。

6.查看调研完成的作品，做好修改，精益求精。

7.努力提高设计水平.完成好设计任务。

(六)制版师职责制

1.认真.仔细.看清.理解.效果图.来样，设计好造型尺码.规格

2.根据服装原理分解好每一线.结构要合理

3.样板要贴合造型效果

4.裁剪板和工艺板要完整.不多不少

5.搞好合作.热情配合好.造型.小样.完成好设计任务

6.合.议.建.技术标准

7.指导工人进行生产

(七)裁床人员职责制

1.认真清查好布料.查看布料的疵点.色差倒顺.数量.宽度.做好记录

2.认真清查好样衣样板.不得少片或多片

3.画皮要紧.准.好.科学合理.线条要清晰.改线要注明

4.宽窄不一致的面料要分开裁剪

5.面皮画好后和开裁前.必须要对样清查.以免漏洞

6.铺料要整齐.上下要一致.疵点要放到小片位置

7.开裁前要查看面皮和铺料是否对齐

8.裁剪时要注意狐刑.上下层一致.刀口及定位眼

9.认真清理好衣片.验片分包

10.做好数量.版号记录.做到发放无误

11.做好样板的管理工作

12.做好裁房的整洁工作

(八)工艺员职责制

1.认清造型和结构裁好衣片

2.认真做好样品.做好每一道工艺

3.对面料的特性研究好.用新方法.新工艺

4.认真记录好样品的工艺过程.以便更好的指导生产

5.督促和检查半成品的技术标准.发现问题及时处理

6.制好工艺技术文件书

7.做好工艺创新

8.精心指导工人进行生产

(九)质检员职责制

1.认识好在产样品.认识好生产样品.的各部位的工艺要求和技术标准

2.指导好工艺生产.抽查半成品.以免大批反工

3.认真查好成品.根据本产品的质量标准.查好产品的各部位，尺寸.线迹.疵点.工艺要求.不漏查.少查.做到.无油迹.脏迹.线头.工艺线顺直

4.督促工人及时返工，做好返工记录。

5.做好验收记录。

6.做好交接工作，与车工和尾断交接数量准确无误。

7.质量是工厂生存的保障.应尽职尽责做好本职工作。

(十)整烫工艺员职责制

1.根据各款式的工艺要求.认真整烫好每一部位

2.在整烫时认真查看各部位.发现问题及时交质检处理

3.整烫工艺是服装生产过程中的最后一道工序.为此整烫工艺员即是品质员，应用心认真地做好本质工作.把好质量关。

4.认真做好产品，产量记录。

5.下班时必须要关好电源。

(十一)包装工艺员职责制

1.做好整洁.整理工作.清理好线头

2.发现有质量问题的衣服.交质检及时处理

3.认真叠好每一件衣服

4.要分清码号，色彩.配比.不要错装

5.检查标识，商标.码标.洗涤标.吊牌.袋标及款号都要一一对应

6.包装完毕后要及时报表.做到准确无误

(十二)组长职责制

1、组织和领导好本组职工。

2、做好接活和出活工作，对着样品认真清好衣片及另部件.检查剪口.定位眼.。.

3、掌握好本款式的生产工艺和技术要求。

4、组织和安排好本组员工工序。

5、指导本组员工技术工作.提高产品质量和数量。

6、抽查半成品.发现问题及时处理.以免出现大批反工。

7、认真记录好本组员工的考勤和业绩，下班时交给财务人员统计数据。

8、认真记录好产量做好交接工作。

(十三)财务人员职责制

1.做好每一天财务预算、检查，账款、账目和工人计件工作量的记录;

2.及时统计、核算前一天工人计件工资，累计到月底与工人核对;

3.管好工厂固定资产，有台账，有财务统计报表;

4.处理财务与税务之间的所有事务;

5.处理工厂日常行政事务;

6.负责承上启下，与厂长经理沟通协调一致;

7.经常推荐和提示工厂财务运作，追求和保证工厂财务动态平衡;

8.执行员工奖惩扣罚和考勤制度;

9.协助人事管理，做好后勤保障与服务工作。

(十四)收发仓管人员职责制

1.认真负责做好原料和辅料的收发，保管，领用，退仓所有管理，有准确记录;

2.及时了解生产与订单状况，反映仓储库存量，向厂长和经理提出申购，补充生产用料;

3.及时盘点;做到账物相符;

4.遵守工厂纪律，高度配合生产。

5.协助财务人员共同做好工厂行政后勤等日常工作。

(十五)车位工职责制

1.持续良好的情绪，做好每一个产品和每一件事情。

2.努力提高技术，提高产品质量和数量，认识质量是工厂生存的保障，数量是经济效益的前提。

3.认真做好本道工序.对上道工序有质量问题的应及时回到以免大批返工。

4..经常查看本道工序.出现.跳线.爆线.工艺线不一致等问题应及时处理。

5.如有本道工序反工的产品应及时反好。

6..爱护公共卫生.保养好各自的机台。

7.节约用电.离开机台便关机.养成好的习惯。

本制度自发布公告之日起执行。

20xx年X月X日