仓库主管年终工作总结

仓库主管年终工作总结

总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，是时候写一份总结了。总结一般是怎么写的呢？以下是小编为大家整理的仓库主管年终工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　仓库主管年终工作总结 篇1

时间过得真快，转眼20xx年即将结束，迎来的是20xx年新的开始，在这期间回顾20xx年1―12月份的工作，主要有以下几条：

一、仓库保管员的工作

1、负责仓库大库（原辅料区。阴凉库）、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录；

2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

二、配合车间生产

1、生产工作计划，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，及时填写相关的记录；

2、配合以上各车间的领料工作，及时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清晰，可查。发现问题及时汇报，改正。

三、配合GMP的认证

1、配合做好了各车间GMP认证所需超多的调帐工作；

2、完成了仓库GMP认证期间的`超多帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场整洁，到达了帐、卡、物一致；

3、配合化验中心做好现场核准工作。

四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作

1、做好洁净区空调机组的维护工作；

2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录；

3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作；

4、分料后，做好清洁工作及清场记录。

五、配合其他的工作

1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录；

2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录，并做好个人工作计划；

3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录；

4、配合化验中心的取样工作；

5、每月协助财务做好盘点工作；

6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包材保管员做好日常工作。

　　仓库主管年终工作总结 篇2

20xx年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了20xx年的各项工作任务，在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20xx年的各项工作总结如下，敬请各位领导提出珍贵的意见。

20xx年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。

我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户，核对客户收货情况与数量，现款现货的客户开出收据，统计每天入库和出库的数量。

我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了一年的各项任务：

1、统计情况：能及时做到跟踪客户收货情况与数量核对，做到发运数与收货数统计准确。

2、收货情况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情况，要及时汇报给采购部。

3、仓管报表：做好每天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量根本准确。

总结一年的来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下缺乏。一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人能力素质不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的过失；另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报情况不够及时。

下一年我将进一步发扬优点，改进缺乏，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：

一是加强工作统筹，根据公司领导的`年度工作要求，对下一年工作进展详细谋划，明确内容、时限和需要到达的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。

二是加强工作培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。转眼20xx年即将过去，迎来年新的开始，回想过去，面对眼前，展望未来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们仓储部门每个仓储成员承受挑战，个人简历逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经历，为以后的工作做好更充分的方案作准备。在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓库的各项工作有序运转。仓库面积扩展了3倍，仓库人员也相对有了大幅度的增加。

　　仓库主管年终工作总结 篇3

20xx年不知不觉在指尖慢慢逝去，20xx年迎面而来.回想过去，面对眼前，展望未来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚.即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力，奋力开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。20xx年仓管年终总结报告如下：

一、工作回顾及感想

本人于20xx年x月份进入xx仓储科，成为一员物料配送员.主要是协助部门仓管员，对物料的归集，跟进，以及计划配送.由于有些结构件物料根据包装进入仓储，根据生产要求，此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间，故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内.

由于仓储部门人事变动，我于x月份正式接管五金，包材区域.工作职责：五金，包材物料的入库，物料储存，物料分发，以及异常情况的处理。由于平时没有多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程.当自己正式成为一员仓管员时，当时面对一叠叠的单据，在备料过程中真的是一头雾水.以至于工作后第五天给外协发xxx胶袋时，把数字xx错发成xx虽然发现即时采取措施把物料追回，但是通过此次事件，使我觉得做为一个仓管员，虽然我们的`工作用收、管、发、三个字来慨括.这三个字看似简单，但是要真正的做到位，做齐全.每个仓管员在工作当中一定要保持清晰的头脑，认真，仔细的看好每张单据上的数字，以及根据单据准 ……此处隐藏8903个字……数、上货数。另外就是将每天发货的.数量报给客户，核对客户收货状况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每天入库和出库的数量。我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了今年的各项任务。能刚好做到电话跟踪客户收货状况与数量核对，做到发运数与收货数统计精确。原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对精确。如有多或是少的状况，要刚好汇报给选购 部。做好每天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量基本精确。

三、存在的不足

有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。由于个人实力素养不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在肯定的差错；有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报状况不够刚好。

四、明年工作安排

加强工作统筹，依据公司领导的年度工作要求，对工作进行详细谋划，明确内容、时限和须要达到的目标，加强部门与部门之间的协同协作，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增加工作实效。加强工作培育。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、主动进取的工作作风。

　　仓库主管年终工作总结 篇12

尊敬的领导：

我是××公司的仓库物资主管，我在此向您提交我的述职报告，以总结过去一年的工作，并向您展示我个人的成绩和进步。

一、工作职责及完成情况

作为仓库物资主管，我的工作职责包括仓库物资的采购、库存管理、货物分发和仓库设备的维护等。在过去一年中，我认真履行了职责，并取得了以下成绩和进展：

1.采购管理：在合理控制成本的前提下，我与供应商保持良好的合作关系，及时采购所需物资。同时，我也积极参与谈判，以争取更优惠的价格和条款。通过与供应商的密切合作，我成功地降低了物资采购成本，并保证了仓库物资的正常供应。

2.库存管理：我建立了完善的仓库物资分类和标识体系，确保了物资的准确、高效存放。通过仔细核对库存记录和随时监控库存水平，我成功地避免了过高或过低的库存问题。通过合理的库存管理，我有效地减少了资金占用和仓库空间的浪费，提高了物资周转率。

3.货物分发：我根据公司内部各部门的需求，确保物资的及时分发。在此过程中，我注重与各部门的沟通和合作，以确保物资能够准确到达目的地，并满足各部门的需求。通过及时分发，我有效地提高了公司内部各部门之间的协作效率，增强了整个供应链的'流畅性。

4.仓库设备维护：我及时检查并修理仓库设备，确保设备良好运行。我还与设备供应商保持紧密合作，以确保设备维修和更换的及时性。通过有效的设备维护和维修，我保障了仓库的正常运作，降低了工作中断的风险，并为公司提供了一个高效和安全的仓库环境。

二、个人能力和进步

在过去一年中，我不仅履行了职责，还不断努力提升自己的能力和专业知识。我积极参加了相关培训和学习，不断提高自己的仓库管理技能和领导能力。我还定期参加行业研讨会和交流活动，了解最新的物流和仓库管理趋势，以保持专业竞争力。

同时，我在工作中也注重团队合作和沟通。我与同事们建立了良好的合作关系，共同努力实现公司的目标。我将问题及时沟通和解决，鼓励团队成员参与决策和提出建议。通过团队合作，我成功地增强了团队的凝聚力和工作效率。

三、存在的问题和改进措施

尽管我在过去一年中取得了一些成绩，但我也意识到自己的不足和存在的问题。例如，在某些情况下，我的沟通能力还有待提高，有时候难以清晰地表达自己的意见和建议。此外，我也需要加强工作规划和组织能力，以更好地应对日益增长的工作任务。

为了改进自己，我计划参加相关的沟通和团队合作的培训，以提高自己的沟通能力。同时，我也会制定更详细和有效的工作计划，并学习如何更好地组织和管理工作。我相信通过这些努力，我能够提升自己的能力，更好地履行职责。

四、未来的工作目标

在未来的工作中，我将继续努力提高自己的专业知识和技能，以应对日益复杂和多变的市场环境。我将进一步加强与供应商和客户的合作，以提高整体供应链的效率和质量。我还将加强与公司内部各部门的沟通和协作，以及时满足他们的需求。

我还计划推进仓库管理信息化，引入更先进的仓库管理系统和技术，以提高仓库物资管理的准确性和自动化水平。我也将不断优化仓库流程，降低运营成本，并寻求新的提升仓库运营效率的机会。

总之，过去一年，我充分发挥了仓库物资主管的职责，取得了一些成绩。在未来的工作中，我将继续努力学习与提高自身能力，为公司的发展和改进做出更大的贡献。

　　仓库主管年终工作总结 篇13

光阴荏苒，岁月如梭。20xx不知不觉在指尖悄然逝去，面对眼前，展望将来！现对今年仓库管理工作进行以下总结。

一、做好总结，完成任务

坚持执行本公司的早会制度，提高员工精神面貌；为了提高工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，坚持开早会，对前一天的工作做总结，找出不足加以改善，并做好当天工作安排。通过早会，提高内部人员士气，加快了各类信息的流淌，能刚好地发觉并解决问题。刚好收发物料，并定期进行自盘；督促仓管员对所管辖的物料刚好的进行收发整理，并定期自盘，合格物料刚好清点进仓，输单员刚好做好帐务处理。确保了帐、物、卡的一样，使仓库工作做到日清日毕。

二、找准定位，做好整改

调整物料摆放，实行仓库定位工作；了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理。避开仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。现全部货架基本都已贴上了库位表，做到了，不是仓管员走到物料区短时间内也能刚好的找到所需物料。

三、其他工作

退供应商不良品的刚好处理；每周统计不良品给相关部门并刚好跟进，在相关部门的帮助下，不良品得到了刚好的处理。加大了物料的追踪工作；对即将断货的物料进行合理追踪，并和选购 、生产等个个部门主动沟通，确保到料刚好。降低生产滞留。

四、存在的不足以及改进措施

缺乏沟通，不能充分利用资源；在工作的过程中，由于今年接触比较多的`新事物，对比较生疏的地方没有主动向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好三人行必有我师，在以后的工作中，我要主动加强和其他同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。

缺乏安排性；在工作过程中，由于缺乏安排性，工作目的不够明确，主次冲突不清，领导不满足不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要仔细制订工作安排，做事加强目的相识，分清主次冲突，争取能达到事半功倍的效果。