天然气工作总结

天然气工作总结

总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它是增长才干的一种好办法，让我们一起认真地写一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢？下面是小编精心整理的天然气工作总结，希望能够帮助到大家。

20xx年，在董事会和公司领导的正确指引下，全体员工团结一心，精诚合作，在安全生产工作当中，加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患，认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规，圆满完成了年前制定的各项工作任务。全年共铺设中压pe管道23351.4米，安装钢管31580米，入户安装民用户3655户，公福餐饮22户。全年主营业务收入1.3亿元，其中销售天然气4160万m3，销售收入1.12亿元，上交税款383万元。

回顾全年工作，主要有以下几项：

一、多方奔走，几经周转，要回各种补贴款。

近几年，在国家政策的支持下，祁县经济开发区迅猛发展，受此影响，公司领导积极联系有关部门，办理各种手续，于20xx年8月要回经济开发区管网贴息款71万元；去年从祁县土地局领取了加气站土地证，由于天然气属于惠民、利民工程，公司积极向政府打申请报告，董事长亲自找县长签字，年底要回门站、加气站土地返还金82万元；20xx年，祁县县城东外环和东风路实施改造拓宽工程，当时天然气管道铺设资金都由公司出资，近几年公司领导积极联系交通局等有关部门索要资金，于年底要回道路管网费62万元；由于天然气陆续调价，而居民用气不变，祁县居民用户冬季采暖使用壁挂炉者居多，而上游省公司指定

的居民用气远远不够祁县居民冬季采暖使用，形成价格倒挂，年底公司向政府打报告补贴居民气差价300万元，目前正等待政府的批复。

二、不断努力，坚持不懈，完善各种手续。

自从加气站运行开始以后，各种手续不断完善，规划、施工许可等已经办理，城建、消防验收合格，20xx年8月领取了土地证，目前，加气站燃气经营许可证也正在积极的申报中；20xx年公司向省发改委申报惠民、利民的祁县天然气利用扩建工程项目，省发改委于20xx年10月13日以晋发改地区发【20xx】1378号文件批复核准建设，并于年底办理了该项目的环境评估报告。

三、吸取精华，精益求精，完善设备检验。

从20xx年天然气运行开始，祁县天然气的发展步伐不断加快，城区已基本覆盖，不断向农村延伸，燃气表的使用也不断增多，为了达到燃气表使用精准，误差出现为零，领导多方考察，最终在门站建起燃气表流量检定检验室，为用户安全、精确使用燃气表建起了一道天然屏障。

四、精打细算、节约成本、提高经济效益。

为了节约成本，降低能源消耗，对门站、加气站的用电进行调整，避开高峰用电，开机打压、干燥脱水等在平峰低谷进行，尽可能节约用电成本，同时对门站、加气站250w高耗能路灯更换成45wled路灯，从而降低了成本，提高站内经济效益。

五、不断创新，加强管理，运用新技术。

最近几年公福餐饮及工业使用流量表的用户不断增多，对其加强管理迫在眉睫，以前的远传由于系统瘫痪不能使用，公司领导多方考察，最后决定运用北京盈正

远传技术对公福企业的流量表进行管理，同时对表内传感器进行更换，能第一时间对公福企业使用的天然气进行管理、统计，从而提高对燃气流量表的管理效率。

六、完善机制，根据实际，实行新制度。

为了稳定货源渠道,降低采购成本,提高工作效率和采购管理水平,发挥价格调整机制的作用,公司实行采购制，加强货物管理，提升管理层次，提高公司经济效益。

之所以取得以上成绩，主要缘于以下几点:

一、加强学习，不断提高全员素质

企业员工的素质高低才是决定企业命运成败的关键，提高职工整体素质，培养一支技术过硬、德才兼备的职工队伍，是新形势下企业面临的一项重要任务，对天然气这个新型产业显的尤为重要。为此，我们不断加强学习，提高员工整体素质。一是继续“每周一题”的学习，员工结合部门的特点，以企业和自身发展提高为目标，坚持每周一题的学习，不断提高员工的燃气知识水平，增强员工的服务意识，努力创建“内强素质，外树形象”的天然气行业一流企业；二是聘请厂家技术人员来公司进行专题培训，邀请山东斯柯达公司技术人员就流量表的日常使用和注意事项进行培训，邀请江苏大丰厂家技术员就调压箱器的原理，日常维护保养、故障判断和处理进行专项培训，并在现场进行了调压箱的切断阀调试讲解和实际操作；三是员工自学，提高自身的操作技能，为了在中压管网不停气的情况下进行常压操作，年初公司购买了一台夹管机，员工通过用废旧管不断做实验操作，且和厂家进行技术沟通，最终在冠中高层等小区进行带压力夹口实际

操作，在不停气的情况下顺利完成连接工作；四是聘请安监局的讲师对员工进行《新安全生产法》的培训，20xx年国家对《安全生产法》进行了修订，并于12月1日开始实施，公司为了能在工作中强化安全主体责任，加大隐患排查力度，完善监管，加大违法惩罚力度，特意聘请县安监局的专业讲师对全体员工进行培训指导，从而能使员工在日常的安全生产中准确的执行和运用新安法的规定和要求，为企业保安全、解忧愁；五是聘请专家来公司授课，今年公司聘请市特种设备协会樊世龙老师来公司授课，专业讲解燃气压力管道安全知识，移动、固定压力容器安全技术和气瓶充装等方面的知识，全面学习燃气管道和设备的技术和安全等方面的.内容，确保公司燃气设备和管道安全运营。20xx年有五人参加了山西省住房和城乡建设厅燃气技术人员证书年检培训，十人参加晋中市特种设备协会“特种设备作业人员证”的培训。

二、编制新安全生产职责，规范全员工作行为。

为了明确各部门安全生产主体责任，强化安全责任意识，提高本质安全水平，务实安全工作基础，有效防止安全事故，构建安全生产长效机制。公司根据新《安全生产法》重新编制各部门安全生产职责，进一步强化员工责任意识，通过责任分工、权利明确，有效地调动了员工的积极性、创造性和主人翁精神，同时“实施安全生产法，人人事事保安全”这是对安全管理工作提出的目标和要求。因此，把提高安全管理工作的法律意识放在首要位置，在思想上始终保持安全生产警钟长鸣。安全生产工作主要领导重点抓，分管领导亲自抓，安

全管理部门具体抓，层层抓落实。把安全生产工作贯穿到每项生产活动中。

三、加强制度创新，提高企业文化

古人云：“天下之事，不难于立法，而难于法之必行；不难于听言，而难于言之必效。”加强企业管理工作，有了规章制度，同时还在于狠抓落实。制度落实是做好经营管理工作的关键和保障，也是体现一个企业管理水平高低的风向标。所以公司积极推行新制度，年中以田工为首的编制组编制了新《安全管理制度》和《 ……此处隐藏16088个字……西也是要去学，让自己不落后，并且努力追赶优秀同事的脚步，让自己在以后的工作之中能变得更加的优秀，做的更加的好。

居民天然气安全检查工作开展由来已久，公司除正常收费时入户安全宣传检查外，在每年冬季来临之前，都要派出安全检查小组到各小区进行安全宣传，发放安全宣传单、解答用户疑问等，但由于时间短，覆盖面小，效果不是很理想。去冬今春，米东区连续发生三起因私拉乱接造成天然气闪爆事故后（两起是软管接三通且无管卡固定漏气，一起是灶具胶管脱落漏起），给我们敲响了警钟。公司领导对此事特别重视，怎样有效持久地对居民的安全用气进行监督检查成为燃气公司一项重要的课题。为此公司开展了“民用天然气隐患专项治理活动”。

此项工作从去冬今春开展以来，取得很大的效果，现将具体进展情况汇报如下：

第一、开展宣传和普查活动阶段

20xx年11月—12月份，公司组织全体员工用两个月的时间在星期六和星期天，对米东区大的居住小区（涉及民用户两万余户）上户安全检查，其中进户检查4715户，发放安全隐患告知书2176份，现场更换软管423户，并在2月和5月份利用“春节”和“五．一”节期间在电视台16个频道滚动播出安全宣传广告525次/天。

第二、总结提高阶段

我们在总结第一阶段活动时存在以下两个方面的问题：一是入户率低，虽然我们是利用星期六和星期天上门进行安全普查，相当用户家里无人和部分用户对我们开展这项工作也不配合，

使得普查的入户率低（入户率不到40%），再加上公司人员也较少，也无力再进行第二次和第三次普查。二是对普查后的安全隐患情况进行分析，民用户主要存在以下四条安全隐患：

1、部分用户软管老化且接口无管卡；2、相当部分用户违规在软管上接三通；3、部分用户使用无排烟筒的燃气热水器；4、部分用户擅自移装、包埋燃气气表和管道。存在以上隐患的用户比例还较大，可见民用户安全隐患治理工作任务刻不容缓。

公司通过研究觉得要搞好民用户的安全隐患治理工作单靠燃气公司的力量是不行的，于是公司就将以上问题及建议以《居民天然气安全使用隐患情况的报告》（米鑫燃［20xx］1号文），于20xx年3月份书面上报米东区安监局，请求政府部门的协助，安监局领导对此事也高度重视，在调研的基础上，于3月底下发了《关于加强居民天然气安全使用管理的通知》（米东安委办字［20xx］19号），责成各街道办事处、社区用40天时间对社区所辖区内民用天然气用户存在的安全隐患进行宣传教育、督促整治，通知要求各办事处要在5月10日前将整治的结果反馈到安监局，使这项工作向前跨越了一大步。

为了使这项工作更加有效的落到实处，公司与米东区境内五个办事处的领导进行了沟通，表示我公司愿配合办事处贯彻落实（米东安委办字［20xx］19号）文件精神，促成了各办事处与我公司联合下发了对民用户存在带共性的四条安全隐患的告知书，并由各办事处安监站、社区领导及我公司人员共同参加，在各居民小区醒目处张贴宣传，并给米东区各居住小区的物管公司、单位的管理部门发放了安全隐患的告知书，张贴安全隐患告知书346份。此项工作

共有五个街道办事处的安监站、32个社区、105个物业公司和相关单位参加（即单位独立的居住区管理部门），这种形势宣传范围广、参加人员多，把居民、物业、社区、办事处、安监局及我公司等多个单位有机的结合在一起，真正体现安全工作齐抓共管。

三、总结完善阶段

开展此项工作得到了市燃气办的高度重视，于5月6日上午由乌市燃气办牵头，有米东区安监局、米东区燃气办参加的.调研会，对我公司进行了调研，调研会上乌市燃气办认为我公司这种活动形式彻实可行、有效；计划把这种好的做法在乌市四个中心区进行推广，并提出了不少好的完善意见。米东区安监局在调研会上对我公司开展这项活动也给予高度评价，同时也表示今后要在以下几个方面推进此项工作：

①将充分发挥安监局政府职能的作用，把这项工作一定要长抓不懈，并在今后工作中定期督促社区安监站，加强对小区燃气的安全检查。

②安委办将考虑在明年把燃气的安全工作纳入纳入各街道办事处的年度目标考核中。

③安委办、燃气办、社区工作人员将定期进行联合执法检查。④安监部门将安全执法权利下放到办事处及社区，提高安监站的威信。

⑤安监局牵头，燃气公司参与举行燃器具安装维修培训班，规范米东区燃器具销售、安装市场，对燃器具的安装维修从业人员专业培训后才能上岗，从源头上把好安全关。

我公司也在会提出了改进的措施：

1、在各小区醒目处制作悬挂永久性安全宣传警示标牌。

2、定期将民用户的安检情况向各街道办事处安监站和社区通报，取得他们的支持配合、督促整改。

3、配合安监局规范整治燃器具销售市场，加强燃具、燃气报警装置的安装、维修市场的监管工作。

4、合理配置维修服务人员，及时整改用户的隐患，保障公司在燃气设施维修的主渠道地位。

燃气民用户的安全隐患治理工作虽然取得了一些成效，但这只是一个良好的开端，今后，我公司将在民用户安全管理工作上不断创新路子，为行业主管部门和政府安全部门完善小区天然气用户的安全管理机制献计献策，抓好城市燃气的安全管理工作，让米东区人民安全平稳的用上天然气。

截止20xx年6月30日，本部门今年上半年销售天然气340万方，预计到今年年底，我部会超额完成昆仑公司制定的全年销售任务。现将本部门20xx年上半年的主要工作及存在的问题总结如下：

一.业务方面：为小区及商业用户办卡、售气、解决卡表出现的一些疑难问题，为用户发放安全小常识、管道保护及燃气表的使用说明书，并详细为用户讲解使用方法及注意事项，以微笑服务为己任，以用户满意为宗旨是我们的原则。在出门收款中，每到一处，我们的一言一行，代表了我们公司的形象。所以，我们对自己高标准、严要求，不该说的话不说，不该做的事不做，积极为客户着想，在规章范围内，积极为用户服务，极大的方便了客户。以“用户满意、业务发展”为目标，搞好服务，树立热忱服务的良好窗口形象。

二.系统方面：每周查看银行网点的销售情况，并与系统核对，做到了帐与销售金额相符，对银行售气网点的系统及时更新、定期维护。分析居民用气情况、存在的问题及应对方案，对售气过程中出现的.问题进行处理，与厂家人员进行友好的沟通，以求共同提高，更高效率地服务于用户。

三.合同管理。我部门的合同包括居民、商业供用气合同。我们严格执行合同管理制度，实行专人负责，统一归口、分类管理的原则，每日登记合同管理台帐，做到了账实相符、无一遗漏。

四.日常工作：在日常的事务工作中，本部门在接到领导安排的任务后，积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。对昆仑公司下发的文件我们认真学习，做好记录，包括一些报表的填制，我们都坚持按时上报、数据准确无误。在气源采购方面，我们及时掌握上游起源的价格动态，对上游的很多厂家的气源进行价格比较，把成本控制到最低。