
校长竞聘工作的述职报告范文(通用5篇)
在我们无暇顾及时间时,时间早已匆匆流逝,回首这段时间的工作历程,我们收获了感动和成长,述职报告也应跟上时间的脚步了。你还在为写述职报告而苦恼吗?以下是小编为大家整理的校长竞聘工作的述职报告范文(通用5篇),希望对大家有所帮助。
校长竞聘工作的述职报告1一学年来,园洲中学在上级主管部门的正确领导下,教育教学工作开展得正常有序,取得了可喜的成绩。下面,我对一学年来的工作,向各位领导、同志们作如下述职:
一、队伍建设
1、领导班子,团结协作。上个学期,我校顺利完成了“博罗县第六轮中小学校长中层干部聘任”工作。新的班子成员在工作中分工明确,各司其职,相互沟通,相互信任,和谐相处。班子成员自觉强化责任意识、大局意识、服务意识。在工作面前,我们默默奉献,常常加班加点,牺牲休息时间;在荣誉面前我们心怀同志,谦让大家,将评优、评先的名额更多地让给普通老师。严格实行校务公开制度,重大事情班子集体研究并通过教代会表决通过,不搞一言堂。正是因为学校领导班子发挥了“出色组织者和身体力行者”的作用,学校的各项工作才得以有序高效地开展。
2、教师队伍,积极进取。我校一直坚持每月一次的政治学习和每周一次的业务学习制度。通过政治学习,老师们树立了“敬业、乐业、奉献、求实、创新”的工作理念。在工作中不断践行胸怀理想、充满激情和爱心、善于合作勤于学习、具有人格魅力和社会责任感的理想教师目标,正在不断地赢得我本人的尊重、学生的尊重、家长的尊重。
二、德育工作
学校坚持“以人为本,和谐发展”的办学理念,强化学校内部管理,充分挖掘并整合德育资源,多渠道、全方位、立体化开展德育工作,形成了良好的德育环境。主要做了以下工作:
1、家校携手,共担责任。20xx年9月28日和20xx年12月14日,学校分别召开了七年级和九年级家长会。家长会上,学校领导向家长通报了学校的办学情况。班主任、科任老师真诚地与家长沟通,交流学生偏差思想行为
产生的原因,商榷解决的办法,争取家长的配合和支持。这样的家长会使得家校的桥梁畅通了,家校的关系和谐了,学校的工作也得到了家长的大力支持与配合。
2、安全教育,落到实处。20xx年5月13日下午,学校举办了“防震减灾知识讲座和地震逃生演练”活动,活动中,针对学生防震意识、自防自救能力弱的特点,对震前预防、震中救援、疏散逃生等环节进行一一讲解,就发生地震时如何引导教室内的学生逃生、指明疏散通道、如何避险等一系列逃生常识实践演练。此次活动,切实提高了广大师生防震减灾意识和自防自救能力。
此外,我校一直把安全工作贯穿始终。我们要求老师强化责任心,消除一切侥幸心理,关注细节,把工作做到前面。为了防患于未然,我们每周一集会上学校会根据季节、天气、周边环境对学生进行交通、防溺水、防雷电等的安全教育;每周五的“安全教育课”班主任在班上强调安全;每逢节假日我们都给家长印发《致家长的一封信》,提醒家长加强子女节假日的监管。
成立安全维稳办公室,德育处副主任曾沛棋负责安全维稳工作,及时化解各种矛盾,杜绝越级上访。
3、开展形式多样的专题教育活动。
(1)用心打造“国旗下的讲话”。我校的“国旗下的讲话”一直是学生担当主角,每次的讲话都开展一个主题教育活动,旨在培养学生良好的思想品质与行为习惯,充分体现了我校学生的自主管理意识,这已经成为园洲中学德育工作的一个品牌。
(2)积极开展社会实践活动。20xx年11月24日,德育处组织学生赴深圳东部华侨城参观学习,让学生在活动中增长见识,开拓视野,提高自主学习、独立探索的能力,激发爱国之情。
4、每周召开班主任例会。坚持定期汇报交流与学习培训相结合的例会制度,认真学习班级管理理论,积极探索教育管理的有效方法。
5、完善评价机制。我校一直以来对班主任、学生实行考评。如每月的文明班评比、优秀班主任评比、学生的德育考核等,这些激励机制,有效地推动了我校德育工作的良性发展。
三、教学工作
我们始终认为“教学质量是学校的生命线”,积极倡导自主、合作、探究的学习方式,面向全体学生,既生动活泼地搞好课堂教学改革,又热情主动地开展生本实验,既注重发展能力提高智商,更注重完善品格培养情商,从而在真正意义上全面推行素质教育。本学年主要开展了四项工作:
1、致力于教学常规的严格管理。A、坚持抓好早读、晚修质量,坚持老师早读下班、晚修坐班制度,倡导勤学好学之风。B、坚持抓好每学期两次的教学常规大检查,第8周、第18周分别对每位老师的教案、作业、教学反思等进行检查,并及时反馈,召开教学工作总结表彰大会。教学常规的科学管理,确保了我校教学工作扎实有序的开展。
2、致力于教研教改的有效开展。本学年我校成功举行了三次校本培训。20xx年8月29日,举行了“心态改变命运”的校本培训,博罗县委党校校长主讲;20xx年8月30日,博罗中学名师贺小练为我校教师做了“教师的职业道德和职业追求”的`专题讲座;20xx年12月19日,教育专家谢仲卿教授为我校教师做了“‘两先两后’与高效课堂”的专题讲座。校本培训通过“请进来”的形式,专家教授亲临我校问诊把脉,有效的提高了我校教师的师德水平,推动了我校教研教改的开展。
20xx年4月10日,博罗县教育科研研讨会在园洲中学召开。会上我介绍了园洲中学参与课题研究所取得的成绩,介绍了我校成立教研工作室的重要举措。颜进棠老师作了关于“走进名著,丰富学养,完善品格”课题研究的经验介绍。此次研讨会的成功举办,对博西片各校乃至博罗县课题研究的深入开展起到了良好的推动作用。
作为校长,我坚持深入教学第一线,积极参与教研活动,坚持担课,经常听课、评课。上任伊始,我率先在全县初级中学建设“教研工作室”,意在向全体教师传达一个信息:只有大力开展教研教改,学校的教育教学才有出路。
3、学生活动,丰富多彩。教育以人为本,为了进一步促进学生全面素质的提高,我校在努力抓好学生文化学习的基础上,还开展了丰富多彩的活动。
(1)成功举办第23届校运会暨第七届艺术节。校运会中,运动健儿们奋力拼搏,打破了多项校运记录。艺术节包括第三届校园歌手大赛、书画作品展等。学校开展这些活动,旨在为学生搭建展示自我、放飞梦想的平台,培养学生健康的审美情趣和良好的艺术修养,丰富校园文化生活。这些活动,充分展示了我校素质教育的成果,进一步推进了我校素质教育的发展
(2)创建书香校园,培养学生良好的读书习惯。各班建立图书角,学生们自主阅读,班级统一管理,学校通过“名著阅读知识竞赛”和“读书征文比赛”活动来鞭策鼓励。同学们在阅读中享受快乐,在阅读中语言得到了锤 ……此处隐藏3264个字……、帮助和配合,我一定能够当好一名称职的副校长。人生就是不断自我挑战、自我超越的过程!我是幸运的,因为我做了我自己;我是快乐的,因为我一直行走在追寻梦想的道路上!愿和全校教职工携手并进,共创美好明天!
我的演讲完毕,谢谢大家!
校长竞聘工作的述职报告4领导老师:
上午好!我借此机会,祝各位平安健康幸福!在此,我特向大家学习,向大家取经,敬请赐教,谢谢!
我,张金霞,现年37岁,从教20年,任教过小学各年级各门课程,教育教学效果良好。现任xx小学教研组长。我虽然没有亲历过校长职务,但对历届领导在管理过程中取得的成绩和存在的问题看得很清楚。
我其实很平凡,可是xx小学的全体教师却给了我很高的评价。每次评模范,我的票数总是最高。这次大家又把我推上了校长竞聘台。在这里,我真诚地说声:“老师们,谢谢!”老师们,你们的信任给了我足够的勇气和力量;你们的信任,使我受到了强烈的震撼;你们的信任,让我感受到一种义不容辞的责任!我觉得我应该勇敢地站出来接受挑战,我应该在困境中磨练自己的意志,锻炼自己的能力!
我演讲的题目是:《假如我是校长》。
假如我是校长,我将力争当个好领导。即使学校物质条件极差,我会通过科学的管理,挖掘内在潜力,创造良好的工作环境和人际关系,使每个教职工政治上互相关心,业务上互相帮助,生活上互相体贴,工作上互相支持,同心同德,团结奋斗,把学校办得生机勃勃。
假如我是校长,我会从以下几个方面着手管理学校。
假如我是校长,我会以德治校。牢记“天下为公”的理念,发扬“宁为玉碎,不为瓦全”的风格,坚守“贫贱不移,威武不屈”的操行,具有“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”的胸怀,具备百折不回的硬朗作风。深信“身教重于言教”,处处以身作则,事事率先垂范。凡是要求教师做到的,自己首先必须严格做到。
假如我是校长,我会科学理财。我所在的xx小学目前负债30多万。面对学校严重负债的现状,假如我出任校长,我的目标是:科学理财,缩小债务。为实现这一目标,我将采取如下措施:1清理债务,进行全年经费预算。2增强改革意识,发展意识,创新意识,开源节流,内挖潜力,外筹资金。3理财做到制度化,层次化和规范化。制度化就是根据财务政策,结合学校实际,建立健全完善的《财务管理制度》和《出纳岗位职责》,使财务管理走上正轨,各项开支有法可依,有据可查。层次化就是把财务工作分为决策执行和监督三个层次。规范化即严格执行财务制度,严禁大吃大喝,决不乱开支瞎补助,杜绝一切财务漏洞。
假如我是校长,我会以才为政。对于一所培养人才,造就人才的学校来说,科学管理取决于管理者的能力,取决于以其能力去组织队伍培养队伍激励队伍优化队伍。校长是一校之魂。校长的教育思想观念学识精神是办学成功的关键。假如我是校长,我会挤时间温习文化知识,钻研教育理论,吸收管理经验,夯实知识功底,并大胆用于指导实践,实施“四改”工程,即:
改革办学模式。推行“重五育并举,轻单一智育;重教学效率,轻课业负担;重能力提高,轻分数定论”的“三重一轻”教育模式。改革管理模式.革除以往管理中的弊端,遵循"以情感管理为基础,以目标管理为中心,视过程管理为关键,用制度管理作保证”的管理机制。
改革工资制度。为强化内部管理,充分调动全体教师的积极性,推行多劳多得,优劳多酬的分配原则。
改革课堂教学模式。作为校长,应该把主要管理精力放在“以教学为中心”上。因为教学质量是一个学校发展的`生命。为此,课堂教学必须做到“气氛活,负担轻,双基实,效果优”。推行“创境,激情,促疑,诱思,导学”的十字课堂教学模式。
假如我是校长,我会以理服人,以情感人。学校管理的对象是人,管理者在管理的过程中要投入足够的情感。教师是学校教育的主力军,是教育教学的主导者。在实施管理的过程中,特别要着眼于提高教师的思想素质和业务能力,着力调动教师的积极性与创造性。生活中平等待人,真诚待人,宽厚待人;工作上以“尊重老年教师,调动中年教师,培养青年教师”为原则;情感上做到与全体职工融洽,充分体现民主作风。另外,还必须把师生安全放在心目中重中之重的位置,杜绝一切安全事故的发生。把关心献给全体教师,把爱心献给每一位学生。
假如我是校长,我会用百倍的热情去学习去工作,积极化解学校债务,努力提高教育教学质量,把我们的学校办得文明而美丽!
校长竞聘工作的述职报告5尊敬的各位领导、各位老师:
首先,我要向你们表达我最衷心的问候和最诚挚的谢意:您辛苦了!其次,我要感谢我们的程校长给我们这样一个公开、公平、公正的竞职机会,使我今天能够站在这个演讲台上。
我演讲的内容分三部分:
一、我要用三句话来表达我办学的信念和决心。
第一句:捧着一颗热心来,不带半根杂草去。这颗热心包括对祖国教育事业的无限忠爱,对学校烈火般的热爱,对老师春天般的挚爱,对学生慈母般的疼爱。不带半根杂草去,但有一天,当我离开这个学校的时候,我要带走三样东西:
1、领导、家长满意的笑;
2、教师幸福的笑;
3、学生开心的笑。
第二句:一切为了学校,一切为了教师,一切为了学生。我要尽我所能,尽我所爱,做好这三个一切。但我最先要做好的,是第二句,就是“一切为了教师”。古人云:国之兴,在于统;统之兴,在于人;人之兴,在于教。而教之兴,我认为在于教师。因为教师是决定一个学校兴衰的主力军。教师的素养,决定学生的素质,教师的情绪,决定学生的情感。一个校长如果不能让他的老师们笑起来,那么这个学校的未来就不会有多少笑脸。所以,我要全心全意爱我的老师们,让他们体验到职业的幸福感,“以幸福的`心,做幸福的教育”。
第三句:我愿做一粒教育的种子,无论种在哪里,都要生根发芽。不仅开满树满枝芬芳的花朵,更要结满园满圃肥硕的果实。如果给我机会,我一定让这颗种子生根发芽,健康茁壮的成长,直至开花结果。
二、办学内容
1、我的办学理念是“让教师幸福的教,让学生幸福的学,师生共创生命乐园,绽放绚丽的生命之花!”
2、我的办学目标是“育名生,树名师,建名校”。
三、个性特点和做事风格
1、我天生一副牛脾气,不见黄牛心不死,不达目的九头牛也休想拉回,但决不是“死牛一面颈”“死钻牛角尖儿”。
2、我“俯首甘为孺子牛”,我做事喜欢脚踏实地,真抓实干,实事求是,实心实意,是老黄牛决不吹成千里马。
3、我深知,开创新事物,困难定重重,但穷则思变,变则通。只有想不到,没有做不到。我只要不时发发我的牛脾气,就一定能够“风吹草低现牛羊”“柳暗花明又一村”!
4、我有“初生牛犊不怕虎”的精神,我要用“九牛二虎之力”,把握“多如牛毛”的机会,不断开拓创新,勇往直前,直至胜利的巅峰!
总之,我知道,能登上金字塔的只有两种生物——鹰和蜗牛。如果给我机会,我定是那其中的一种!
我的演讲完毕,谢谢大家!
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