优秀员工事迹材料

优秀员工事迹材料范文15篇(精选)

无论是在学校还是在社会中，要用到事迹材料的地方还是很多的，事迹材料具有触发力大、感染力强的特点。那么什么样的事迹材料才是规范的呢？下面是小编为大家整理的优秀员工事迹材料范文，希望能够帮助到大家。

30年的发展历程中，XX煤矿始终坚持全心全意依靠职工办企业的方针，坚持把建家活动作为实践“企业依靠职工求发展，职工依靠企业奔小康”的有效载体，通过建安全之家、文化之家、民主之家、关爱之家、和谐之家，探索出了一条独具特色的建家之路，为企业持续发展提供了动力和支持，为和谐矿区建设注入了生机与活力。

以人为本，建设安全之家

安全是煤矿企业的永恒主题，建设安全高效矿井是维护煤矿职工基本生存权利的根本要求。针对煤矿行业的'特殊性质，XX煤矿工会始终把群众安全工作放在一切工作的首位，坚持把群众安全文化建设作为贯彻落实安全生产方针、深化群众安全管理工作的重要载体，积极引导职工正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系。在日常工作中，采用职工喜闻乐见的形式，利用各种安全宣传日、活动日、纪念日，开展安全事故案例牌板展、安全文艺汇演、安全知识有奖问答、井口义务服务、安全家访谈心和“三违”跟踪帮教等系列活动，引导教育广大职工积极投身安全文化建设，营造人人讲安全、事事要安全的良好氛围。

为不断推动群众安全工作的深入开展，XX煤矿工会在群监员管理使用上引入竞争激励机制，制定了群监员公开竞聘制度，实行公开竞聘、培训考核、统一着装、挂牌上岗。建立了以制度管理人、以制度约束人的群监员考核评价体系，在现场安全管理工作中，充分发挥群监员安全理念普及员、安全行为引导员、安全隐患排查员、安全事故分析员的作用，经常性组织群监员开展现场隐患排查，不定期组织群监小分队对关键岗位、重点区域进行安全监督检查，及时了解职工的安全思想行为，及时发现和处理安全事故隐患，使每一位职工成为想安全、会安全、能安全的人，使每一个岗位成为无隐患、无失误、无缺陷的岗，实现了群众安全管理工作在矿井安全生产中的全方位覆盖，有力确保了矿井安全发展。

班组是企业安全生产的前沿阵地，班组建设是搞好企业各项工作的基石。近年来，XX煤矿工会大力实施班组规范化管理、标准化建设活动，全面推行班组培训、激励、管理三项机制，积极推动创新、成长、登高三项工程，广泛开展“创新型明星班组”升级竞赛活动，定期部署检查、指导和考核各基层单位班组建设情况，定期组织班组职工开展学习反思交流活动，及时解决班组建设工作中遇到的重大问题和困难。建立了班组安全超前防范的预防控制体系，引导班组成员超前分析问题，及时消除安全隐患，推动了学习型、创新型、自主管理型班组建设的深入开展，探索出了一条有利于企业发展建设，满足职工成长成才要求的特色班组管理体系。

发挥优势，建设文化之家

为适应企业发展形势需要，推动矿区持续快速发展，XX煤矿工会注重职工学习意识的培育，注重职工技术素质的培养，注重职工创新能力的提高，坚持以文化凝聚人，用文化武装人，努力为职工学习成长创造良好环境，着力为职工提升素质搭建平台。

为加快高素质职工队伍建设步伐，XX煤矿工会积极引导职工根据职业岗位需要和自身特点，参加职工职业技能大赛、技术知识培训、劳动技能竞赛等活动。创建了以全国技术能手、全国“五一劳动奖章”获得者命名的学习工作站和以此为依托的五个专业学习工作室。并充分发挥各学习工作室技术、资源、设备优势，广泛开展经济技术创新、设备升级改造、科技项目研发等活动。

XX于1991年10月进入海门建筑安装工程公司，在公司铝合金厂任驾驶员，1992年-20xx年分别在安装分公司大连安装队、无锡安装队任驾驶员，后期因项目需要兼职材料员。

20xx年-20xx年在一分公司上海仁恒滨江园项目和青浦运杰项目任材料员，他深入项目现场，虚心学习各种土建材料属性，了解市场信息，努力做好材料的询价比价工作，积极参与现场材料和周转材料的管理，配合经营部对材料成本进行管控，完成了从一名驾驶员到材料员的转变，得到了几任项目经理和分公司材料部的认可。

20xx年-20xx年受一分公司领导的委派去一分公司武汉区域任材料管理员后，他认真做好市场调研工作和对材料生产、供应单位的考察工作，加强了对各种材料的询价、比价，采购的材料做到“货比三家”，询价、比价情况及时与经营部沟通，确保了项目成本符合实际，认真做到材料的询价会签真实、可靠，加强了周材（模板、木方）的过程监控，从验收、使用、周转次数入手，经常深入现场、栋号了解情况，发现问题及时与现场管理人员和经营人员沟通；对周转材料（钢管、扣件等）的`管理也是全过程监控，做好责任到人、物尽所用，尽量提高周转材料的使用效率，认真执行集团公司和一分公司的材料管理制度，做好新中大系统中要求的材料管理有关工作。他工作兢兢业业，曾被公司党委评为“优秀共产党员”。

20xx年至今他在一分公司上海区域任材料经理，对于材料管理、现场周材管理、材料人员管理以及新中大材料管理都按照集团公司和一分公司的材料管理制度执行。在上海区域张海军经理的领导下，着重加强了对大型材料（钢筋）、周转材料（模板、木方）、和其它周转材料的管理 。他积极利用集团集采平台，充分发挥集采优势，使得上海区域的模板、木方成本下降了15%-20%左右，木方的回收率也大幅提高。从20xx年起，他对区域中其它周材加强出租管理，大大提升了周材使用率，打破了以前松散的项目管理周材模式，降低了成本。XX的管理心得是“诚实做人、老实做事”，多看、多问、多学、因为时代在前进，材料也在不断地更新，只有不断学习、不断总结管理经验，与时俱进，才能使材料管理适应时代的需要。

20xx年我们在院领导的带领下，在全体的共同努力下，各方面均取得比较满意的成绩：其中服务态度有明显改观，业务知识和管理水

平有进一步的提高，圆满完成了06年度方针目标，得到大家的肯定，在此我代表先进人员对各位领导各位同仁表示衷心的感谢!在今后的工作中，戒骄戒躁再接再励，在平凡的工作岗位上，我们仍要一如既往的爱岗敬业，任劳任怨，顾全大局，乐于奉献，克服攀比心态，强烈的责任感和高度的责任心，积极发挥主观能动性;把自己的本质工作干得更好!安全意识警钟长鸣，时刻牢记“隐患险于明火，防患胜于救灾”，严格执行医疗护理核心制度确保医疗安全。

医学为一门实践性很强的学科，我们不仅要刻苦钻研业务，开拓创新，了解掌握国内外先进技术和最新动态，而且灵活应用于临床，指导实践，同时不断总结经验使医疗护理质量得到持续性的提高，螺旋式上升为进一步确保医疗的.安全，强化营销开拓市场打下坚实基础。同时继续坚持以“病人为中心，以质量 ……此处隐藏8661个字……贡献，堪当东环加油站的优秀典范。

一、以情聚人，提升团队凝聚力

帮站长打理站上工作期间，切实做到了以情聚人，确保了各项工作的顺利进行。她对职工以亲情相处，在生活上对职工嘘寒问暖，积极帮助有困难的职工解决他们生活上的难题。并通过员工会议、职工活动等形式，寓教于情，寓教于乐，不断提升员工对加油站的认同感和归属感，增强团队的凝聚力和号召力，大大激发了广大职工干事创业的激情，展示了石化人良好的精神风貌和东环加油站和谐高效的人际氛围。在她的有效激励下，加油站全体员工不断提升服务意识，提高服务质量，不但主动放弃了午休和周末休息时间开展业务，还积极地想办法、出点子，竭尽全力，加班加点，千方百计地开拓户源、稳定客户关系，努力提升加油站效益，为东环加油站的发展做出了应有的.贡献。

二、躬身先行，提升工作实效

为了提高工作效率，进一步提升加油站经营效益，同志精心筹划营销方案，躬身先行、亲力亲为，深入一线亲自推销非油品，每一个细节、每一个过程，她都力求尽善尽美，精益求精。在任务紧、工作重的情况下，有时连饭都顾不上吃，早出晚归对于她来说已成了家常便饭。她这种细致入微、率先垂范的工作态度令大家十分感动，从而有效激发了东环加油站全体员工以公司为家的主人翁意识，非油品（水、饮料、日常用品等）销售数额不断上升，为加油站经营效益做出了杰出贡献。

三、知难而进，提升管理层次

坚持“责任大于一切”的工作信念，在工作中恪守职责，开拓进取、甘于奉献。她不但积极提升员工的工作自信心和工作责任感，还通过广泛深入的学习，不断更新自身的工作理念，深化营销方案，创新工作机制。对此，她不但积极督促大家做好营销工作、内部管理工作还在日常工作中，坚持执行加油站各项规章制度，并进行经常性的业务操作和服务规范的自查；大力推广和宣传非油品，组织全体员工打造一个让客户满意的服务品牌，主动指导客户办理业务，主动为客户提供方便，让客户满意。多年来，同志坚守着对公司的忠诚、对工作的信念，舍小家、为大家，兢兢业业、尽心尽力，她在工作中探索，在探索中反思，在反思中成长，在成长中收获，收获了公司上下的一致好评，也收获了沉甸甸的荣誉，曾先后被评选为。

四、舍小为大，实现人生价值

欣喜的背后是一步步的辛酸。自从帮站长打理站上工作之后，由于工作太忙，根本就没有节假日，每天早出晚归，和家人团聚的日子也就少之又少。有人问她：你为什么老是忙？她总是说：忙就对了，如果有一天我不忙了，那就有人代替了我的工作了，就证明我已经没有价值了，忙是公司对我工作的认可，忙是我价值的体现。她从不因自己的任何一件事情而影响到工作。却常常为了工作而不能照顾好家庭而感到内疚。俗话说，“人非草木，孰能无情”，同志也是一个有七情六欲的人，不是一架工作机器。虽然她是一个工作狂，但是，她也想多陪陪家人去一趟公园游玩，去一次超市购物啊。

情感源自于热爱，信念根植于信仰。就是凭着对石化事业的无比热爱，就是凭着对共产主义的坚定信仰，她把自己的每一天都过得忙碌而充实，默默无闻但却始终如一，她切实把自己的崇高信念扎扎实实付诸于为石化事业奋斗的实践中。在不断丰富理论知识中提升政治素质；在自己的工作岗位上发挥出先锋作用；在自己的努力奋斗中探求人生价值；她始终抱着一个坚定的信念：那就是无愧于自己的职责，无愧于石化工作者的光荣称号。

20xx年我们在院领导的带领下，在全体的共同努力下，各方面均取得比较满意的成绩：其中服务态度有明显改观，业务知识和管理水平有进一步的提高，圆满完成了xx年度方针目标，得到大家的肯定，在此我代表先进人员对各位领导各位同仁表示衷心的感谢!

在今后的工作中，戒骄戒躁再接再励，在平凡的工作岗位上，我们仍要一如既往的爱岗敬业，任劳任怨，顾全大局，乐于奉献，克服攀比心态，强烈的.责任感和高度的责任心，积极发挥主观能动性；把自己的本质工作干得更好!安全意识警钟长鸣，时刻牢记“隐患险于明火，防患胜于救灾”，严格执行医疗护理核心制度确保医疗安全。

医学为一门实践性很强的学科，我们不仅要刻苦钻研业务，开拓创新，了解掌握国内外先进技术和动态，而且灵活应用于临床，指导实践，同时不断总结经验使医疗护理质量得到持续性的提高，螺旋式上升为进一步确保医疗的安全，强化营销开拓市场打下坚实基础。同时继续坚持以“病人为中心，以质量为核心”提升服务态度，改进过去那种“是我救了你”或者是“你是医生还是我是医生”居高临下的态度，改变服务理念：服务不仅是看病，而是要以病人的最大满意度为服务标准，因而要想尽一切办法满足不同层次病人的合理需要；认真学习行业法规，加强对法律法规的理解，增强法制观念，确保医患双方的利益；不断提高理论和临床救治水平，遵循“四合理”原则使广大患者最低廉的消费，获得最佳的疗效，提高病人的满意度，为构造和谐医院构建和谐社会工作做出应尽的努力。我们从企业医院走向事业医院，虽然各方面均取得显著进步，而由于历史的原因，我们较地方兄弟医院相距甚远，但我们面对未来仍充满信心，机遇和挑战同在，只要我们团结一心，不懈努力，坚定信心，求真务实，真抓实干，不断提高技术转态度，坚定“大医精诚，大爱无垠”的行医理念，发扬主人翁精神，发挥主人翁作用，我们的明天一定会更好!美好的明天也一定会早日到来!

梁XX是佛山市粤佳信电线电缆有限公司生产部的一名挤塑主机手，一个优秀的主机手可以令生产线上的一个环节上提高，进而带动整条生产线的效率提高，。任劳任怨、工作态度认真、协作能力强，在他身上你可以发现有着生产岗位人员所需的各种优点。虽然他在粤佳信的工龄不长，但粤佳信是一家以“讲真话，干实事”为培养核心的企业，以短短两年的资历，梁剑谐的20xx年废线考核就排名第一，在平凡的岗位上体现出不平凡的能力，往往要付出的要更多。特此，公司授予其20xx年优秀员工殊荣。

很难想象，在一个高度自动化的生产车间里会看到正在奔跑的身影，小编在走访生产车间的时候就遇到难题了，本来机器运行的轰鸣声就盖过了人声，偌大的挤塑车间，几乎是找遍了都没看到梁剑谐，问问其他同事，有的指东有的指西，都说刚刚才见过，但就是不见其人。直到见到他本人的时候才恍然大悟，孩子都已经上大学的他还保持着一颗运动的心，在将近百米的生产线上辗转腾挪，当问起他因何奔跑时，他只是轻描淡写的反问小编：“不奔跑，请问怎么保证尾料用完的时候能够及时更换呢？”，小编这才恍然大悟，原来全年废线率最低真不是凭空得来，梁XX说，这是他20年挤塑得出的经验，以空间换时间，在短暂的换料空隙中，用奔跑来保证整个生产流程的`衔接，当然，这会比其他同事更辛劳，但这就是粤佳信的员工精神，以拼搏换成功，以思考换质量。

佛山市粤佳信电线电缆有限公司是一家集生产、销售、服务三为一体的电线电缆企业，有着23年的行业资历。希望受表彰人员再接再厉，继续提升工作效益，带领全体员工向其优秀品质学习，以最好的质量、最完善的服务给客户带来最舒适的体验，打造一个质量与口碑双满分的优秀电线电缆企业，为公司的快速发展贡献力量。